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Abren inscripciones a Premio Amway de periodismo ambiental

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Fuente: Amway

No solo denuncias, también historias o hechos positivos. Todo tipo de trabajos sobre la temática permite el Premio Amway de Periodismo Ambiental en su versión 19.

Elizabeth Acuña, gerente de Asuntos Corporativos de Amway informó que se podrán presentar trabajos publicados entre el 31 de marzo de 2015 y el 30 de marzo de este año, en las modalidades de prensa escrita, radio, televisión, internet y medios universitarios.

La convocatoria se abre desde el 03 de junio e irá hasta el 23 de junio; luego el jurado comenzará la evaluación.

El premio será entregado el 23 de agosto en Bogotá.

El jurado estará conformado por los exministros de Medio Ambiente, Manuel Rodríguez Becerra y Juan Lozano, así como por los periodistas Darío Arizmendi y María Lucía Fernández, también presentadora en televisión. Y un quinto por definir.

Del jurado hizo parte desde la primera versión hasta su muerte la reconocida presentadora Gloria Valencia de Castaño. También Rodríguez.

“No hay límite de trabajo por periodista ni de periodistas por trabajo”, aclaró la representante.

Para inscribirse se debe acceder a la página del premio (premioamwaydeperiodismoambiental.com) y diligenciar el formato. Por ese mismo medio se suben los trabajos para concursar, lo que otorga mayor facilidad a los interesados que no tienen que sacar copias ni enviar los contenidos en paquetes.

Se destaca que de las regiones es alta la presencia, con trabajos llamativos que han recibido el reconocimiento en distintas ocasiones.
Y por canal también hay diversidad, con una ligera mayoría del periodismo escrito.
Lo que importa es el contenido y no el formato, por lo que las distintas modalidades tienen igual oportunidad.

Para este año se espera mayor número de trabajos periodísticos porque el tema medioambiental adquiere cada día mayor trascendencia no solo para la vida del país sino en los medios.

“Este premio genera más conciencia”, dijo Acuña y por eso se ha mantenido todo el tiempo como uno de los estandartes de la empresa.

FUENTE: http://www.elcolombiano.com/tendencias/premio-reconoce-el-periodismo-ambiental-XH4090752

Estos son los proyectos periodísticos que ha financiado Google en Europa

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Imagen tomada de Google

Prisa, Unidad Editorial, elDiario.es o el Financial Times son algunos de los medios europeos que han recibido parte de los fondos de Google para innovar en periodismo digital.

Poco a poco vamos conociendo más detalles sobre los proyectos que han sido elegidos por Google para recibir financiación, un total de 27 millones de euros a repartir entre 128 medios europeos (ocho de ellos españoles), como parte de la Digital News Initiative.

Ya conocíamos que elDiario.es era uno de los medios españoles seleccionados por Google, pero se desconocía su proyecto. Han sido ellos mismos los encargados de explicar en su blog el motivo: un sistema de financiación colectiva (crowdfunding) para proyectos periodísticos puntuales, como reportajes, coberturas de eventos, etc. De este modo, los lectores sólo pagarían por aquellos proyectos y temas en los que crean, ayudando al medio en la financiación para su producción. Google ha expresado públicamente que se sienten «particularmente orgullosos» de colaborar con esta propuesta porque «demuestra una forma de pensar diferente en la práctica del periodismo digital”.

Otro proyecto español es el presentado por Unidad Editorial: “convertir las apps de medios informativos en el móvil en radios personalizadas”, como explica Germán Frassa, director de Productos Digitales del Grupo. Este proyecto utiliza “una interfaz de audio muy sencilla de operar que le lea al usuario las noticias y le dé el control de esa información”, y está pensado para consumidores de noticias que no pueden leer los textos porque están conduciendo, por ejemplo.

Prisa también obtendrá financiación para un proyecto relacionado con el audio, al que han llamado HERTZ, y que utilizará el big data, el procesamiento del lenguaje natural, la biometría y la semantización y etiquetado de datos para analizar el audio en español disponible en la Red y permitir un acceso cómodo, rápido y personalizado. Una gran biblioteca de archivos de radio en español única en el mundo.

El mismo Grupo también recibirá financiación para El País HD, un proyecto multimedia que “pretende mejorar la producción y distribución del contenido audiovisual para que responda a las necesidades de la audiencia detectadas en tiempo real”, como explican desde el propio diario. Una herramienta que permitirá detectar piezas audiovisuales que sean tendencia para que los periodistas puedan trabajar sobre ellas, facilitando incluso su adaptación a los distintos canales (web, redes sociales, etc.). “Hoy en día con la gran cantidad de producción e información que existe, se necesitan herramientas para que el periodista pueda adelantarse y encontrar los contenidos de interés para los lectores”, explica Javier Lasa, director de innovación de Prisa. Una herramienta que, en palabras de Noemí Ramírez, directora de Desarrollo Digital del diario, “nos permitirá adelantarnos a los intereses de los usuarios».

En Francia Google financiará proyectos con 2,3 millones de euros, entre los que destaca The Conversation France, un proyecto sin ánimo de lucro que nació en Australia en 2011 y abrió su versión francesa en 2015 tras haber hecho lo propio en Reino Unido, Estados Unidos y África. Se trata de un medio digital creado por universitarios, ya sean estudiantes o investigadores, que busca “ofrecer un enfoque diferente del público francés a las noticias del día, una nueva gama de temas, una visión sin precedentes de los actuales debates y las ideas sorprendentes», según Didier Pourquery et Fabrice Rousselot, antiguos periodistas de los diarios Le Monde y Libération involucrados en este proyecto. El objetivo final es potenciar el periodismo de calidad sin barreras (no cuesta dinero acceder a sus informaciones, pero tampoco se cobra por publicar en él). Google destinará dinero a este novedoso medio para que impulse una sección de datos e infografías, algo que el medio quería poner en marcha desde el principio y no había hecho por falta de fondos. Gracias al dinero de Google, explican desde The Conversation, contratarán a “dos o tres personas” para realizar una infografía diaria sobre diversos temas. “Con nuestra credibilidad y experiencia, nuestros datos e infografías serán reproducidos por otros medios”, ha explicado el director del medio, Fabrice Rousselot, a Les Echos.

La Agencia France Presse también ha conseguido que su proyecto de datos e infografías sea financiado por Google. Desde la propia Agencia admiten que llevaban más de un año planificando esta nueva plataforma, pero que se había paralizado por falta de financiación. Para convencer a Google presentaron un reportaje sobre la Cumbre del Clima de París (COP21) de diciembre de 2015 con infografías similares a las que desean poner en marcha, y que estarán específicamente diseñadas para ser vistas en dispositivos móviles. El diario Le Monde también recibirá financiación para un proyecto digital, aunque se desconocen los detalles.

Por otra parte, en Inglaterra ha sido el diario The Telegraph uno de los escogidos por Google para recibir financiación con un proyecto que también está relacionado con las infografías, llamado Real-time Sports Action Visualiser. En este caso, el diario planteó la idea de realizar gráficos que se actualicen en tiempo real con el objetivo de publicarlos durante las retransmisiones deportivas. Para ello utilizará Inteligencia Artificial capaz de leer datos en tiempo real y plasmarlos en un gráfico de manera automática, por lo que no será necesario un equipo humano dedicado a actualizar las infografías al instante, como explican desde el propio medio. El Financial Times también recibirá dinero de Google para poner en marcha una plataforma que analizará la popularidad de temas que están fuera de su propio ecosistema de noticias.

En Alemania ha sido Spectrm una de las aplicaciones en las que se ha fijado Google. Spectrm permite recibir a través de Facebook Messenger extractos de noticias con un enlace al contenido completo. El usuario simplemente se da de alta en el medio de su interés y en el tema concreto del que quiere recibir información, y será el propio medio quien le envíe los mensajes con las noticias en una especie de conversación entre el usuario y los editores. El diario Bild ya está utilizando Spectrm para enviar noticias deportivas a sus suscriptores.

En Portugual hay seis proyectos que obtendrán casi dos millones de euros de financiación en total, entre ellos el presentado por el diario Público: un servicio personalizado para los usuarios de plataformas digitales que les permitirá obtener un resumen de la información que se perdieron cuando estaban offline. El sistema personalizará la información que reciban en diferido teniendo en cuenta factores como las preferencias mostradas por el usuario, el dispositivo que utiliza habitualmente o la hora del día.

El diario Observador también obtendrá financiación para un proyecto que busca enriquecer los contenidos y mejorar la experiencia del usuario, según ha explicado en su propia web. Jornal de Notícias también recibirá dinero para un proyecto enfocado en la producción y distribución de vídeo. Sin embargo, uno de los proyectos más ambiciosos presentados en Portugal es el liderado por la Agencia Lusa: un portal de noticias en portugués enfocado a la promoción de los contenidos en esta lengua. Según explica Pedro Camacho, director de información de Lusa, permitirá “un incremento de la información sobre el espacio de la lusofonía, ya que este portal deberá tener la capacidad de acomodar servicios noticiosos más complejos que la Agencia está preparando no sólo para el mercado portugués, sino para los miembros de la Comunidad de los Países de Lengua Portuguesa (CPLP)”. El objetivo es convertirlo en la referencia de los contenidos de noticias en portugués para la Red.

Jornal de Negócios recibirá 300.000 euros para su proyecto, del que no han aportado más detalles. Y otro proyecto que recibirá financiación es el promovido por Sourcefabric y la Agencia EFE, “The live coverage ecosystem”. Buscará promover un consorcio de medios que aproveche las oportunidades de negocio del periodismo digital en lo que respecta a la cobertura de historias en tiempo real. Para ello, se utilizará un software de código abierto que podrán usar y adaptar las organizaciones de noticias según sus necesidades. El objetivo final es crear un mercado online para coberturas en tiempo real, del que podrán obtener tanto contenidos de terceros como ingresos por proporcionar los propios.

Por último, también será financiado el proyecto presentado por el periodista ruso Sultán Suleymánov, redactor del medio digital Medusa, creado y producido en Letonia por varios periodistas que provienen de Lenta.ru. El proyecto de Suleymánov es un servicio que facilita la monitorización de noticias. En este caso se sabe la cuantía que recibirá, dado que es el único proyecto financiado por Google en Letonia: 50.000 euros.

Por Miguel Ángel Ossorio Vega

Fuente: http://www.media-tics.com/noticia/6314/medios-de-comunicacion/estos-son-los-proyectos-periodisticos-que-ha-financiado-google-en-europa.html

Las 5 claves del futuro del periodismo

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Imagen tomada de Google
De nada sirve hablar del futuro del periodismo si no comprendemos el presente. Estas son las claves para comprender los caminos que debe tomar la industria de la información.

¿Hacia dónde va el periodismo? Pocos lo sabemos, pero lo cierto es que hay muchos caminos que podemos transitar para dibujar el futuro de la profesión. Y es lo que intentaron dejar claro los más de veinte ponentes de diferentes países que participaron en la NewsImpact Summit de Madrid de 2016, el segundo capítulo de esta serie de eventos organizados por el European Journalism Centre (ECJ) y el Google News Lab. Aquí están las claves del futuro.

1) Datos, datos y datos

Los datos son la esencia del siglo XXI. Y en el periodismo parecen ser la clave para la supervivencia económica de las empresas (al conocer al milímetro a sus usuarios y poder acertar con la publicidad) y para realizar grandes historias (como ha demostrado Panamá). Los datos no son algo complejo, friki o moderno.“No hay ninguna razón para no usar los datos, son práctica constitutiva de la profesión”, afirmó Jacopo Ottaviani, de Journalism Grants. La cuestión es, ¿cómo lidiar con tantos datos como se producen en la actualidad? Una de las formas es con investigación colaborativa, como han demostrado el ICIJ y los medios participantes en la filtración de los papeles de Panamá. “La clave de lo que hacemos es la confianza entre periodistas. La confianza es la clave de la colaboración”, explicó Mar Cabra, quien quiso poner el acento en que tú, el periodista, no eres lo importante, lo es el proyecto, algo que requiere cambiar la forma en que muchos profesionales de la información se enfrentan al día a día. El periodista de datos “no es un superhéroe aislado, debe comprender las necesidades de la redacción”, añadió Cabra.

2) Cuenta lo mismo, pero hazlo de otra forma

¿Cuál es tu trabajo? En teoría, informar, contar la verdad. Pero en el siglo XXI no vale la verdad aséptica: hoy “los medios de comunicación son vehículos de generación de experiencias”, explicó Kiki Von Glinov, del Huffington Post. De ahí que algunas claves estén cambiando: ¿consideraría alguien un crimen para la profesión hacer del periodista que cuenta la noticia uno de los protagonistas? En la sala también hubo polémica, pero parece que uno de los caminos que siguen medios como The Guardian (sí, The Guardian) es ese: periodistas involucrados con la noticia. “Hablar en primera persona hace que los temas sean más humanos y que la gente se identifique con ellos”, explicaba Ruth Spencer, de la edición estadounidense del diario británico. “Es verdad que los formatos digitales pueden parecer frívolos, pero lo que importa es el tema editorial, lo que digas”, explica Juan Luis Sánchez, subdirector de elDiario.es. “El reto es encontrar nuevas maneras de contar las cosas”, explicó Nevine Mabro, de Channel 4. “Tienes que pensar en nuevos términos, aun cuando digas la misma noticia”.

El vídeo es esencial, pero emergen nuevas narrativas como el vídeo en 360 grados: es la era del periodismo inmersivo. “El mundo del periodismo no puede dejar que se le escape la realidad virtual”, explicó Thomas Seymat, de Euronews. Los vídeos en 360 grados ceden poder al usuario, lo que complica dirigir su atención hacia los elementos más importantes de la noticia. Pero hay que hacerlo porque, pese a que “el periodismo de inmersión es difícil y caro”, como afirmó Seymat, “va a ser el futuro”.

3) Facebook es tu amigo, te guste o no

Facebook es imprescindible, ya que la gente entra a tu medio a través de las redes sociales, no de la web del propio medio. La gente no ve la portada, ve lo que se tuitea. En elDiario.es la importancia editorial está en lo que tuitean 10 veces al día, no en lo que viene en portada porque la gente accede a los medios a través de los enlaces en redes sociales, no visitando directamente el medio, como explicó Juan Luis Sánchez.

El medio debe viralizar sus contenidos, moverlos por redes sociales. La mayoría de los internautas usan las redes sociales, algunos de los cuales sólo consumen contenidos a través de estas plataformas. Esa viralización será la clave para lograr aumentar la audiencia. “Es el lado emocional, no el informativo, el que lleva a una persona a compartir una noticia en redes sociales”, explicaba Ruth Spencer. “Cuantos más vídeos pongas, más ‘me gusta’ obtendrás en Facebook”, añadió Kiki. Si eso es lo que buscas…

4) Busca a tu audiencia usando su lenguaje

Se acabó tratar a todos por igual: el siglo XXI ha traído la diferenciación del público, la personalización, el nombre propio. “Si queréis llegar a gente joven, contratad a gente joven”, sugirió Gonzalo Pastor, de Vice España. “Todos los medios deberían contar con redactores millennials”, añadió Lucía Sánchez, de Verne. Estos dos medios han logrado atraer la atención de los jóvenes, a los que, pese a los mitos, les siguen interesando las noticias de verdad. “A la gente joven sí le interesan las noticias, pero quieren historias bien contadas”, explicó Pastor. “El mito del mundo digital es que la gente no quiere noticias serias”, explicaba Nevine Mabro.

5) No tengas miedo al futuro

“Los medios tienen que estar muy atentos al cambio, sin resistencia y sin miedo”, afirmó Fernando Berlín, fundador de Radiocable.com. Poco más que añadir, salvo que esos cambios van más rápido de lo que podemos asumir: “los periodistas queremos ir a una velocidad en cuanto a adopción de dispositivos que demanda el público pero no entiende la industria”, asumía Juan Luis Sánchez. Es el momento de abrir la mente, aceptar el cambio y aplicarlo de la mejor manera posible. Sin miedo al prueba-error. “Pasar a contar historias en formato digital es una batalla”, explicó Nevine. Pero debemos dar esa batalla. Y ganarla. “Hoy vivimos el mejor momento para el periodismo, pero el peor para las empresas”, explicó Vicent Partal, del ECJ. “La revolución que representó la web en el año 95 fue mucho menor que la que trajeron las redes sociales, pero estos inventos y herramientas al final tienen que estar al servicio del periodismo”. De ahí que sesiones como la NewsImpact Summit sean imprescindibles porque en ellas se puede conocer cómo marcha la adaptación de nuevas narrativas, nuevos formatos y nuevos dispositivos a algo tan antiguo como contar noticias. Sigamos informando, que es nuestro trabajo: si la historia es buena, el formato dará igual.

Fuente: http://www.media-tics.com/noticia/6462/medios-de-comunicacion/las-5-claves-del-futuro-del-periodismo.html

 

Periodistas y organizaciones de prensa colombianas se movilizan para exigir al ELN liberación de periodistas retenidos

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Foto: tomada de facebook

Durante todo el día, periodistas independientes y organizaciones de prensa en el país afiliadas a la Federación Colombiana de Periodistas, realizarán plantones en rechazo por la retención de tres periodistas en Norte de Santander y exigirán su inmediata liberación.

En las últimas horas, el Ministro de Defensa, Luis Carlos Villegas, confirmó que el Frente de Guerra Nororiental de la guerrilla del ELN tiene en su poder a los periodistas, y los hizo responsables “por la integridad y libertad de estos tres ciudadanos”.

La periodista Salud Hernández-Mora, corresponsal del periódico El Mundo, de España se encuentra desaparecida desde el 21 de mayo y Diego D´Pablos y Carlos Melo, del canal RCN Televisión, desde el 23 de mayo, luego de que fueran retenidos en el municipio de El Tarra, región Catatumbo, en Colombia.

La Federación de Periodistas de América Latina y el Caribe rechazó el secuestro de los periodistas y afirmó: “La FEPALC se siente especialmente consternada por el retorno de una práctica funesta para el quehacer periodístico en Colombia, país que en décadas pasadas secuestraba sistemáticamente a periodistas como siniestra forma de presión. De manera particular, por el momento que vive Colombia, la FEPALC recuerda que el libre ejercicio periodístico y la libertad de expresión son dos garantías ineludibles para consolidar el proceso de paz.”

Adicionalmente, la Federación Internacional de Periodistas –FIP- y sus sindicatos mundiales rechazaron estos hechos que atentan gravemente contra la libertad de expresión y se declararon en permanente solidaridad con los periodistas colombianos.

Por su parte, Adriana Hurtado, presidenta de la Federación Colombiana de Periodistas dijo que con las movilizaciones nacionales se rechazará toda violación a la libertad de prensa, se recordará que los periodistas son sujetos civiles de especial protección por el Derecho Internacional Humanitario y se reiterará al gobierno nacional la exigencia de acciones que permitan su liberación sanos y salvos.

La Fecolper insta a periodistas independientes y a gremios en general a expresar su solidaridad con mensajes en redes sociales que contengan el #LibertadYa y a unirse a los plantones en las siguientes ciudades:

Cúcuta. 9 am, centro comercial Ventura Plaza

Buenaventura, 9 am Plazoleta Boulevar.

Ibagué, 11 am plaza Murillo Toro

Valledupar, 11 am, K9 Calle 16

Arauca. 11 am, Plazoleta Asamblea Departamental

Villavicencio. 11 am, plazoleta Gobernación del Meta

Bucaramanga, 12:30 Parque Santander

Cali, 2:40 pm, Bulevar de la Avenida Colombia, edificio Coltabaco

 

IBM Watson, nuevo agente contra el cibercrimen

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Imagen tomada de Google.

Watson for Cyber Security es una nueva versión en la nube de la tecnología cognitiva de IBM, en este caso entrenada para aprender matices de investigaciones de seguridad y patrones que identifican amenazas.

El proyecto, cuya intención es hacer frente a la brecha de capacidad de respuesta a eventos que comprometen la ciberseguridad, busca ayudar a los especialistas a mejorar sus aptitudes a través de sistemas cognitivos que automaticen la asociación de información, amenazas emergentes y estrategias de respuesta y resolución, según explica la compañía estadounidense.

Para ello, se utilizará como núcleo la biblioteca de investigación de vulnerabilidades X-Force, una fuente que abarca 20 años de investigación de seguridad, detalles de 8 millones de ataques de spam y phising y más de 100.000 vulnerabilidades documentadas.

Con estos datos, que IBM Watson es capaz de razonar y aprender, la compañía espera poder ofrecer información sobre amenazas emergentes y dar recomendaciones sobre cómo frenarlas, proporcionando mayor velocidad y más capacidades a los profesionales de la seguridad. El sistema es capaz de reconocer, además, el lenguaje natural para comprender la naturaleza imprecisa del lenguaje humano en datos no estructurados.

La compañía explica que Watson será capaz de encontrar datos de un tipo de malware emergente en un boletín de seguridad online e información sobre estrategias de defensa que se haya publicado en un blog. El sistema irá creando y actualizando su propia biblioteca de amenazas y consejos de defensa gracias al rastreo y clasificación de datos de este tipo, por lo que estará permanentemente al día para poder brindar un servicio eficaz a sus usuarios.

El proyecto estará disponible a finales de año. Hasta entonces, la compañía seguirá mejorando el sistema gracias a la colaboración de ocho universidades canadienses y estadounidenses: la Pomona (California State Polytechnic University), la Universidad de Pennsylvania, el MIT, la Universidad de Nueva York, la UMBC, la Universidad de New Brunswick, la Universidad de Ottawa y la Universidad de Waterloo. Los estudiantes ayudarán a IBM Watson en el lenguaje de la ciberseguridad y trabajarán para construir el corpus de conocimiento de IBM Watson alimentando el sistema con informes y datos de seguridad.

Por: Por Miguel Ángel Ossorio Vega

Fuente: http://www.media-tics.com/noticia/6506/tecnologias-emergentes/ibm-watson-nuevo-agente-contra-el-cibercrimen.html

Las 5 redes sociales que debe usar un periodista

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Imagen tomada de maossoriovega.com/

No te voy a contar nada nuevo: si eres periodista, ya sabes cuáles son las redes sociales que debes utilizar. Pero te voy a dar razones para sigas utilizándolas cada día y puedas optimizar su uso para obtener mejores resultados.

1. Twitter

Es la red social básica, ya que no sólo te permitirá publicar tus contenidos al instante y desde cualquier dispositivo (especialmente el móvil), sino que te ayudará a obtener información de primera mano de fuentes oficiales, como Instituciones, personalidades, empresas, ONGs y particulares, entre otras miles posibilidades. Además, podrá convertirse en un canal de promoción de tu trabajo (retuiteando a tu medio, por ejemplo, cuando publique contenidos creados por ti).

2. Facebook

Deberías separar tu perfil personal del profesional, por lo que te recomiendo lo siguiente: utiliza un perfil para conectarte con tus amigos y familiares y una página para conectarte con tu público. A tu perfil sólo deberían acceder tus seres queridos, mientras que tu página será pública. De este modo, divides tu estrategia en esta red social para no meter la pata publicando contenidos inapropiados (ya sea aburriendo a tu familia con tu trabajo o escandalizando a tu público con tu vida privada…).

3. LinkedIn

Te ayudará a encontrar empleo de periodista y a contactar con personas y empresas de interés para tu profesión, y todo ello en un ambiente más serio y profesional. Debes mantener actualizado tu perfil, ya que muchas empresas contactan con potenciales empleados a través de esta red (además, cuando busques tu nombre en Google es muy probable que la primera referencia que aparezca sea tu perfil de LinkedIn… así que no hay mejor carta de presentación que un perfil completo, serio y que exprese confianza).

4. Periscope

No es estrictamente una red social, al formar parte de Twitter, pero deberías instalar esta aplicación en tu móvil y estar dispuesto a utilizarla en cualquier momento. Como ya sabes, permite emitir vídeo en directo, así que todo periodista debería utilizarla en momentos en los que presencie una noticia como testigo. Por otra parte, sería recomendable crear una estrategia de uso a largo plazo, ya que los beneficios que puede aportarte no deben ser despreciados: notoriedad, branding y retroalimentación de otros productos digitales que controles, como tu blog y el resto de redes sociales en las que estés presente.

5. Medium

Al igual que la anterior, Medium pertenece a Twitter, por lo que será muy sencillo que empieces a utilizarla. No es más que una plataforma para bloguear, pero el hecho de esté anclada a Twitter te ayudará a promocionar tus contenidos al instante. Además, y a diferencia de un blog, no requiere ninguna infraestructura (hosting, dominio, plantillas, etc.), por lo que podrás comenzar a publicar contenidos al instante. Y no es incompatible con tus otras plataformas: Enrique Dans, por ejemplo, lo utiliza para publicar en inglés los artículos que publica en español en su blog. Si eres capaz de ser imaginativo, algo que a priori te parecerá prescindible y hasta redundante puede convertirse en una poderosa herramienta que aporte más valor a tus lectores y seguidores.

Bonus: YouTube

¿En serio pensabas que la iba a dejar fuera? ?

Fuente: http://maossoriovega.com/las-5-redes-sociales-que-debe-utilizar-un-periodista/

Tips: Programación de contenidos en redes sociales

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Imagen tomada de pulzo.com

Las herramientas tecnológicas que utilizamos cada día nos permiten programar contenidos. Esta acción, que a priori podría parecerte una chorrada, te ayudará a ser más productivo y a poder abarcar múltiples proyectos… aunque tu día siga teniendo 24 horas.

Programar contenidos en redes sociales, en tu blog o en otras herramientas tecnológicas te ayudará a ganar productividad. Partiendo de esa premisa, te voy a explicar por qué, ya que existen múltiples razones por las cuales estas acciones te harán mejorar en tu trabajo.

En primer lugar, programar contenidos te ayuda a planificar tu trabajo con antelación. De hecho, te obligará a ello: de nada sirve programar contenidos para una semana, ya que eso no solucionará nada. Un buen uso de la programación de contenidos se da cuando lo utilizas a medio plazo: dos o tres semanas, un mes, tres meses… Sí, tres meses. No es ninguna locura, dependiendo de tu temática.

Vayamos por partes. Supongamos que tienes un blog y sus respectivas redes sociales (Twitter y Facebook, por ejemplo). Si quisieras publicar contenidos todas las semanas, como sería lo lógico, deberías estar escribiendo artículos cada semana del año, ya que un blog no debería cerrar por vacaciones. ¿Te imaginas en la playa con tu portátil escribiendo tu nuevo post? ¡Eso no es descansar!

La programación de contenidos te ayudará a planificar tus publicaciones con antelación. Lo ideal es que lo hagas a un mes vista: elige un día, o varios días, y escribe todos tus artículos para el siguiente mes. Después, prográmalos según tu calendario de publicaciones, respetando los días y horas a los que suelas publicar nuevos posts. Durante un mes tu blog estará funcionando en modo automático.

Con las redes sociales pasa algo parecido: si programas tus publicaciones de antemano, sólo tendrás que preocuparte de contestar a menciones o mensajes directos, lo cual lleva mucho menos tiempo que planificar un nuevo tuit o post de Facebook (buscar una imagen, idear el texto…).

Gracias a plataformas de gestión de redes sociales, como HootSuite, podrás programar tus mensajes en redes sociales. Yo te recomiendo TweetDeck, gratuita, impulsada por Twitter y muy fácil de usar. Y para Facebook… ¡su propia web! Cuando vayas a publicar una nueva entrada, pulsa en la flecha que hay a la derecha del botón “publicar” y elige una fecha para programar tu publicación.

Si pones tus negocios digitales en modo automático ganarás productividad. La pregunta es: ¿por qué?

Muy sencillo: mientras tu blog está trabajando solo durante un mes, tú tienes tiempo libre para trabajar en otros proyectos, sean nuevos o vigentes. De este modo, comprimiendo en varias jornadas el trabajo de cada proyecto podrás abarcar más proyectos.

Piensa por un momento: ¿cuánto tardas en buscar tema para tu nuevo post, buscar información, buscar imágenes, escribir, revisar, programar, revisar de nuevo…? Son muchas horas de trabajo semanal que debes buscar sí o sí, aunque te hayas apuntado a un nuevo curso, vayas a tener una semana más atareada en tu trabajo o quieras desconectar durante el puente.

Si has previsto todas estas cosas y has programado tu trabajo y tus publicaciones, ningún imprevisto podrá hacerte decepcionar a tus lectores al no publicar en esa semana tan complicada… ¡porque estaba todo controlado!

No dudes en programar todos aquellos contenidos que se presten a ello. Aprovecha el poder que nos dan las nuevas tecnologías para ganar en eficiencia, productividad e imagen pública.

Fuente: http://maossoriovega.com/programar-contenidos-productividad/

WhatsApp para periodistas: cuando las fuentes están en la palma de tu mano

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Imagen tomada de clasesdeperiodismo.com/

La aplicación de mensajería es una poderosa herramienta para reporteros gracias a su masiva presencia en móviles y a las características que ha añadido en los últimos meses. Ya hay ejemplos de reportajes publicados gracias a WhatsApp.

Lo que comenzó como una aplicación para mantener el contacto con amigos y familiares por un módico precio (un dólar al año) es en la actualidad un programa instalado en más de 1.000 millones de smartphones en el mundo y que ha superado su función de chat para convertirse en un centro de comunicación gratuito con más utilidades para periodistas de las que cabría imaginar.

“WhatsApp no tiene todavía el rol que tienen los emails o las llamadas, pero la diferencia es que con ella no tienes que comprimir todo en una conversación de 20 ó 30 minutos. La gente que se está moviendo no tiene ese tiempo”, explica Rossalyn Warren, reportera de BuzzFeed pionera en el uso de esta app en la cobertura de noticias.

Rossalyn convirtió en objeto de estudio el reportaje que publicó en diciembre en BuzzFeed sobre los refugiados sirios que trataban de llegar a Europa desde Turquía. Para ello, contactó a través de WhatsApp con Abdul, un joven sirio de 19 años que pretendía alcanzar las costas griegas. Abdul fue contactando con Rossalyn prácticamente en tiempo real a través de WhatsApp, donde le contaba qué hacía y hacia dónde se movía. “No me propuse hacer esto como una historia”, explicó Warren a First Draft News. “Tenía la esperanza de construir una conexión y si volvía al terreno, conocerle y seguirle. Pero como no tenía esa presión para hacer la historia terminó por salir”, añade.

Warren recuerda cómo WhatsApp le ayudó a mantenerse en contacto con Abdul, pero también a verificar que lo que le contaba su fuente era cierto, sobre todo al principio, ya que ellos no se habían visto en persona antes. Para ello, Abdul y Warren utilizaron las herramientas que proporciona WhatsApp más allá del chat: envío de imágenes (pasaportes, fotografías de dónde se encontraba en cada momento, etc.), posición (a través de la opción que tiene la aplicación para compartir la localización), etc. De este modo, Abdul podía enviar contenidos multimedia a Warren de una manera rápida y cómoda, asegurándose además de que le llegarían todos los datos gracias a la posibilidad de conocer si la comunicación se está desarrollando con éxito (algo más complicado si se utiliza el correo electrónico). “Si están en camino o en medio de una situación de crisis no van a sentarse y decir a los periodistas ‘vale, déjame que te cuente sobre mi historia’”, explica Warren, para quien WhatsApp “hace más fácil para ellos contar cosas más personales que las que contarían en Twitter”.

No obstante, WhatsApp también tiene sus riesgos para los periodistas, como es la propia verificación de los contenidos. “Es una herramienta muy útil para cubrir noticias, pero no proporciona nada para ayudarnos a identificar a las fuentes, a geolocalizarlas o cualquier cosa similar, por lo que lo mejor que podemos hacer es acercarnos a las fuentes”, explica David Clinch, de Storyful. Uno de los retos es saber de dónde han salido los contenidos que circulan por WhatsApp y que llegan hasta los periodistas. A menudo hay imágenes o vídeos que circulan de móvil en móvil y que de ser reales serían noticia, pero el remitente también lo ha recibido de rebote o lo ha sacado de otras redes sociales, por lo que el origen real del contenido no está claro. “Casi nunca hemos tenido suerte o éxito a la hora de identificar en WhatsApp a la fuente original de un contenido que circula por los chats”, lamenta Clinch. “Lo único que hemos obtenido es gente que dice ‘lo vi en Facebook y lo compartí’, lo que al menos nos da la ventaja de poder ir a otra plataforma” para buscar datos, añade. No poder verificar estos contenidos es uno de los escollos que existen, y más cuando algunos vídeos o imágenes que terminan en prensa o televisión se cree que se distribuyeron originariamente a través de WhatsApp.

Los periodistas que utilizan WhatsApp para la cobertura de noticias destacan, por tanto, que es una poderosa herramienta para mantener el contacto con las fuentes. Pero hay otros ejemplos en los que esta aplicación ha permitido, incluso, proteger la vida del periodista: “Fue particularmente útil durante la crisis del ébola, cuando no quisimos que los reporteros entrevistasen directamente a la gente debido al riesgo de contagio que existía al hablar con supervivientes o con gente que tenía casos en su familia”, cuenta Paul Myles, manager editorial de Radar.

En Sierra Leona, por ejemplo, Radar entrevistó a través de WhatsApp a una persona cuyos cuatro hermanos se habían contagiado de ébola, dos de los cuales murieron. En este caso, el reportero envió las preguntas por escrito, pero pidió que las respuestas fueran grabaciones de voz: los archivos fueron difundidos después por la BBC. “Grabar a la gente por teléfono hubiera sido mucho más difícil”, explica Myles. “Y si hubiéramos intentado grabarlo con otra aplicación, probablemente no lo hubiéramos conseguido, por lo que el hecho de que la fuente tuviera WhatsApp significó que fuimos capaces de hacer esta entrevista de este modo. La gente ya tiene WhatsApp y sabe cómo utilizarlo”, razona.

Otros ejemplos van más allá y superan las conversaciones entre el periodista y una fuente para convertirse en una sala de comunicación masiva. Para ello se utilizan los grupos, un sistema que medios británicos o brasileños han puesto en marcha de manera puntual para cubrir eventos e interactuar en tiempo real con su audiencia. Uno de los pioneros fue el diario brasileño Correio, cuyo editor de innovación, Juan Torres, pensó “en lo útil que podría ser reunir a la gente en torno a sus intereses, como noticias de la ciudad, la economía o los deportes, y tal vez incluso tener producción de contenidos para esos grupos”. El proyecto les pareció interesante, así que “quisimos probar hipótesis como que, tal vez, los medios no necesitan ser los que tengan el poder sobre la información, así que nos dispusimos a juntar a la gente, pero sin estar nosotros en el centro de la información”, dejando que fueran los propios usuarios quienes se informasen unos a otros en un grupo de WhatsApp ante la mirada vigilante del medio. El experimento utilizó el fútbol para comprobar estas teorías: el diario Correio publicó en su web un formulario para que la gente pudiera unirse al grupo de WhatsApp que habían creado. Sólo había que proporcionar algunos datos personales básicos y el equipo al que iban a apoyar durante el partido. En apenas 30 minutos ya había 59 participantes en el grupo; en 24 horas superaban los 200, aunque se redujo la cifra de admitidos por tratarse de un experimento.

El equipo de Torres sólo puso dos normas: no promocionar productos y comportarse de manera adecuada. De lo contrario, expulsarían del grupo al infractor. Pero no tuvieron ningún problema: la gente se limitó a comentar el partido, apoyar a su equipo y compartir contenidos de interés, algo que también hacían desde el diario, con vídeos y fotografías que enviaban los periodistas presentes en el estadio. Al terminar el partido, los redactores abandonaron el grupo, pero curiosamente la gente lo mantuvo operativo. “La gente encontró un gran valor en la recopilación de datos alrededor de un tema tan importante para ellos, y de hecho nos dijeron que esperaban que hiciéramos el experimento de nuevo”, explica Torres.

Otro medio que utilizó WhatsApp durante una cobertura en directo fue el británico The Guardian. En su caso, fue a través de las listas de difusión, una opción que permite enviar el mismo mensaje a un grupo preseleccionado de contactos. “La alternativa a la lista de difusión habría sido un chat de grupo, lo que habría tenido la ventaja de permitir a todos los participantes interactuar entre ellos, pero también haría públicos sus números de teléfono, lo que mina la privacidad. Además, limita el número de participantes a 100”, explica Sasha Koren, editora del Guardian Mobile Innovation Lab. Se escogió la cobertura del debate del Partido Republicano de Estados Unidos del pasado diciembre, y el objetivo era enviar contenidos multimedia a los participantes (275 en total) en tiempo real. Hasta 98 de los receptores contactaron el periodista que manejaba la lista de distribución para pedirle más información o interactuar con el medio. Los participantes, además, rellenaron una encuesta para expresar su opinión sobre el experimento. El medio aprendió mucho de esta experiencia, sobre todo de los límites que tiene WhatsApp para los periodistas: “la plataforma está pensada para contactos individuales, no para medios, por lo que no incluye herramientas que cubran las necesidades de los periodistas”, explican.

Existen muchos más casos en los que los medios han utilizado WhatsApp para cubrir eventos puntuales. The New York Times, por ejemplo, utilizó esta aplicación para compartir imágenes de la llegada del Papa Francisco a Ecuador, Bolivia y Paraguay. De este modo, los usuarios recibían la información directamente en su móvil y podían interactuar al instante con los periodistas el diario. “El interés en recibir noticias de una manera tan personal fue quizás aún mayor de lo que podríamos haber esperado”, explicaron después los artífices del proyecto.

El diario canadiense The Globe and Mail utilizó WhatsApp para cubrir unas elecciones en el país, con cerca de 2.000 participantes. Otros, como el propio The Guardian, mantienen abierta una línea exclusiva para que sus lectores puedan contactar con ellos vía WhatsApp para enviarles material de interés sobre temas puntuales. De todos estos experimentos han dejado interesantes conclusiones tanto los medios promotores como los periodistas participantes, lo que permitirá a otras organizaciones de noticias no caer en los mismos errores que ellos y optimizar el uso de esta herramienta.

Tal vez Facebook (propietaria de WhatsApp tras pagar por ella alrededor de 22.000 millones de dólares en 2014) pueda introducir cambios en esta aplicación para responder correctamente a las necesidades de los medios. No obstante, el Messenger de Facebook ya está optimizado para su uso en medios de comunicación: el diario alemán Bild envía notificaciones a través de esta otra aplicación a los usuarios que se hayan dado de alta en este servicio. Queda ver cómo compatibilizará Facebook ambas aplicaciones y a cuál dará más importancia a la hora de proveer de servicios a los periodistas para que puedan utilizarla tanto para informar como para mantenerse en contacto con sus fuentes y su público.

Por Miguel Ángel Ossorio Vega

Fuente: http://www.media-tics.com/noticia/6425/medios-de-comunicacion/whatsapp-para-periodistas:-cuando-las-fuentes-estan-en-la-palma-de-tu-mano.html

La información digital es clave para luchar contra el cambio climático

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Imagen tomada de Google

Los estudios sobre la información en torno al cambio climático producida por los medios de comunicación tradicionales en los últimos años muestran que la evidencia científica del calentamiento ha sido con frecuencia escamoteada o minusvalorada. La irrupción en oleada de la información digital, mucho más abundante, directa e inmediata, ha sido clave en la concienciación global sobre el fenómeno. La cumbre que empezó el lunes en París representa un momento histórico y un desafío para el mundo digital, que tiene aquí una responsabilidad prioritaria.

Hay una enorme expectación mundial sobre la cumbre, la COP21, que durará 10 días. Aunque en realidad los acuerdos que vayan a ratificarse en París han sido ya trazados en sus grandes líneas. Por ello sabemos que desgraciadamente es poco probable que se alcance el meollo del gran desafío que representa el cambio climático. Los expertos coinciden en que es muy difícil que se acuerde poner en marcha una autoridad internacional que pueda realmente controlar los compromisos nacionales y, eventualmente, sancionar a los Estados incumplidores. A pesar de las primeras declaraciones bienintencionadas del presidente Obama, EEUU rechaza toda soberanía supranacional que pueda condenar a un Estado y no están dispuestos a aceptar la creación de ningún tipo de tribunal al respecto. Si no se establecen las bases de una justicia climática mundial, la lucha contra el cambio climático será una mera cooperación voluntaria de los Estados, demasiado “light” para un problema de enormes proporciones.

También es poco probable que se logre en París un acuerdo sobre otro de los aspectos que los expertos consideran crucial: la creación de un precio mundial para el CO2. Un sistema de precios es la mejor herramienta económica para reducir las emisiones contaminantes, por la vía de una tasa al carbono o un sistema de derechos de emisión negociable en el mercado. Generalmente es más eficaz actuar por el cauce de los precios que por las prohibiciones y reglamentaciones que difícilmente se cumplen.

Si analizamos la representación del cambio climático en los medios de comunicación más importantes del mundo, podemos observar que hay básicamente tres posturas. La postura negacionista está mucho más presente en los medios de comunicación tradicionales. Las posturas reformistas se han ido abriendo paso en los últimos años. Pero, especialmente en los medios digitales, se está haciendo evidente que la lucha contra el cambio climático ha llegado a un punto en el que las reformas de fondo del funcionamiento del mercado pueden ser imprescindibles para hacer frente de verdad al desafío.

El mundo hiperconectado que nos ofrece el mundo digital es mucho más inmediato, intenso y visual. La realidad nos llega a las pantallas de nuestros móviles como si estuviéramos en el lugar de los hechos. Los medios nos llevan a ver cómo se deshielan los glaciares sobrevolando Groenlandia, o nos permiten sumergirnos en excelentes infografías interactivas que nos muestran realidades dramáticas. Algunos medios como “The New York Times” abren nuevos caminos para que los lectores experimenten las historias, vídeos interactivos filmados con drones, o nos lleva al interior de la estación de un centro de investigación sobre el clima con sede en Groenlandia. Desde esta nueva perspectiva es mucho más fácil entender la urgencia y la profundidad que se requiere para luchar contra el cambio climático, no a medio y largo plazo, sino de inmediato y con rotundidad. El mundo digital favorece la emergencia de toda una nueva cultura basada en la sostenibilidad. Es fácil percatarse de que los viejos oligopolios mediáticos no ayudarán a este cambio estructural.

Reducir las emisiones de gases de efecto invernadero a la mitad de los niveles actuales antes de 2050 será muy difícil con métodos convencionales y se necesitarán nuevas tecnologías y medidas disruptivas. Todo un nuevo sistema de mercado. La japonesa Fujitsu considera en un informe que es vital utilizar las TICs para atajar el deterioro del medio ambiente. Las TICs pueden aumentar la eficacia de los bienes materiales y limitar su utilización. Serán fundamentales, por ejemplo, para reducir o suprimir el papel utilizado en las oficinas y la necesidad de desplazar personas o bienes. La ciberenseñanza o los puntos de venta integrados son otros aspectos citados por Fujitsu. La empresa japonesa ha calculado que, para un programa de capacitación y formación de 5.000 empleados, por ejemplo, se puede lograr una reducción del 93% de las emisiones de CO2. Para luchar verdaderamente contra el cambio climático se necesita un nuevo nivel de cooperación global que ignore las fronteras entre los países, regiones, industrias y empresas. Para este mundo nuevo no valen solo las declaraciones de voluntad. Esperemos que la cumbre de París alumbre algo más radical que simples voluntarismos.

Fuente: http://www.media-tics.com/noticia/6061/medios-de-comunicacion/la-informacion-digital-es-clave-para-luchar-contra-el-cambio-climatico.html

Premio a Trabajo Periodístico en Nutrición Infantil en Colombia

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Imagen tomada de fundacionexito.org

La Fundación Éxito tiene abierta la convocatoria para postularse al 13º Premio por la Nutrición Infantil en la categoría de Trabajo Periodístico que busca reconocer el trabajo de periodistas que aborden la temática de la nutrición infantil en Colombia y que realicen propuestas para solucionar sus problemáticas.

Está dirigido a Organizaciones con más de un año de existencia legal y periodistas colombianos o extranjeros.

Para la categoría trabajo periodístico el periodo de postulación es del 10 de febrero al 30 de junio.

  • Periodo de evaluación: Mayo 2 – Julio 30
  • Ceremonia de premiación: Septiembre 1

Para postularse la organización o individuo debe presentar la siguiente documentación por correo electrónico:

• Los formatos de categoría y formato de identificación
• Certificado de existencia y representación legal de la institución (debe acreditar que tiene al menos 12 meses de existencia legal)
• Fotocopia de la cédula del representante legal
• Solo en caso de considerarlo necesario y soportar alguna información suministrada en el formato de postulación, puede anexar folletos, fotos o videos.

Premio

Trabajo periodístico: Estatuilla y $7.500.000 pesos

Nota: Está cerrado el periodo de postulación para las demás categorías de dicho premio.

Más información en: https://www.fundacionexito.org/informate/premio-por-la-nutricion-infantil

Fuente: http://gestionandote.org/premio-a-trabajo-periodistico-en-nutricion-infantil-en-colombia/

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